домой   контакт   поиск       войти

Кадровый аудит

     
 

Киевский центр поддержки и развития бизнеса в сотрудничестве со Школой гуманитарной соционики (г. Киев) предлагает услуги по подбору и перестановке кадров, формированию слаженной команды, выявлению и корректировке перспективы развития компании методом социоанализа (соционика). 

Соционика — учение о восприятии человеком информации об окружающей реальности и информационном взаимодействии между людьми, а также о том, как информация влияет на поведение людей.

Соционика была создана в начале 1970-х годов Аушрой Аугустинавичюте на основе работы Карла Густава Юнга «Психологические типы» и теории Антония Кемпинского об информационном метаболизме. С тех пор теория соционики и практические аспекты применения соционических знаний претерпели значительных изменений.

На сегодняшний день одним из наиболее авторитетных направлений в соционике является Школа гуманитарной соционики  (http://socionics.kiev.ua/), созданная Виктором Гуленко.

Виктор Гуленко – крупнейший теоретик соционики, но не менее заметны успехи этого человека в применений теории соционики на практике. На основе богатейшего опыта консультирования коммерческих структур Украины и РФ по вопросам тимбилдинга, В. Гуленко выработал эффективные методы построения конкурентоспособных команд профессионалов, без которых, как известно, успех в бизнесе невозможен.

 Предлагаем ознакомиться с некоторыми работами В. Гуленко по вопросам командообразования:    

        Партнери в успішному бізнесі мають бути іншими, ніж ви (http://www.kontrakty.com.ua/ukr/gc/nomer/1998/33-98/33men.htm)

Кто и как делает погоду на фирме? Четыре вида деловой активности (http://www.typelab.ru/ru/articles/pofirm.html)

Подбор кадров методами персонологии (http://www.typelab.ru/ru/articles/ga01.html)

В настоящий момент мы готовы предложить следующие услуги по кадровому и управленческому консалтингу с использованием методов социоанализа:

  •   Аудит персонала – комплексную оценку качеств сотрудника:
  1. общую (его сильные и проблемные стороны)
  2. на соответствие выполняемой задаче
  3. его рабочей совместимости с другими сотрудниками
  4. по факторам мотивации
  •   Прогноз успешности вновь создаваемых подразделений
  • Проверка существующих коллективов на слаженность (по параметрам «результативность» и «устойчивость») в ходе специального тренинга
  •  Тиражирование эффективных подразделений.

 Методы нашей работы самые разнообразные: наблюдение, интервью, видеосъёмка, мозговой штурм, моделирование проблемных ситуаций путём их проигрывания.

 По результатам работы составляется отчёт заказчику

 Если Вы приняли решение воспользоваться услугами нашего Центра, просим связаться с нами по телефонам, указанным в разделе «Контакты».